?1.??“新時期用內(nèi)容構(gòu)建品牌資產(chǎn)，也能用內(nèi)容快速塑造品牌”，說說你對此的理解。比如一個答題方向是：很多老板的偏執(zhí)做化妝品界的華為，學(xué)走資生堂式的路徑，是中國品牌的長期之路嗎？內(nèi)容會是短暫的風(fēng)口嗎？ ? 答：首先，我個人認為，內(nèi)容不會是短暫的風(fēng)口！新時期用內(nèi)容構(gòu)建品牌資產(chǎn)，也能用內(nèi)容快速塑造品牌。這種用來詮釋兩者之間關(guān)系的總結(jié)性話語，在由內(nèi)容所構(gòu)建的品牌所呈現(xiàn)的終端趨勢；整合用戶終端，以及KOL眾多趨向來構(gòu)造內(nèi)容，最終塑造引領(lǐng)前沿的品牌！內(nèi)容與品牌，是終端用戶與產(chǎn)品的往返結(jié)晶！至于華為，資生堂的成功案例，可參考借鑒，不可復(fù)制！ 2.?對于一個化妝品品牌來說，怎么樣的組織是符合時代要求的？你的品牌如果已經(jīng)在用社交營銷、KOL共創(chuàng)內(nèi)容，請說說你在組織升級上的經(jīng)驗教訓(xùn)。如果你不在這樣的組織，說說你對一個理想團隊的暢想。可以提前預(yù)告一下：完美日記在批量招聘大學(xué)實習(xí)生，人肉篩選KOL，對此你的看法是什么？ 答：對于一個化妝品品牌來說，以往那種核心技術(shù)研發(fā) 市場分析 運營、渠道推廣 后期維護這樣大預(yù)算的組織已經(jīng)捉襟見肘了！怎樣才能在運營、渠道