TikTok排名第二的護(hù)膚品牌創(chuàng)始人向美國(guó)政府提起訴訟,以阻止一項(xiàng)可能在美國(guó)禁用TikTok的法律。
內(nèi)容電商固然美好,但其在具體實(shí)踐中有著非常高的門檻,本文重點(diǎn)分析內(nèi)容內(nèi)容及爆品生命周期管理等。
依托天貓?zhí)詫毦〇|等平臺(tái)進(jìn)行電商運(yùn)營(yíng)的核心是流量運(yùn)營(yíng),平臺(tái)電商已經(jīng)進(jìn)入漫長(zhǎng)的成熟期,是時(shí)候轉(zhuǎn)型內(nèi)容電商了。
美妝是一個(gè)全球化的產(chǎn)業(yè),縱觀整個(gè)美妝行業(yè)的發(fā)展歷史,無論是歐萊雅、蘭蔻還是其他成熟的美妝集團(tuán),都經(jīng)歷過從本土化到全球化到過程,而國(guó)內(nèi)目前還沒出現(xiàn)過這樣的集團(tuán),我們的目標(biāo)就是成為第一個(gè)。
在如此短的時(shí)間內(nèi),幾百人共同經(jīng)歷從陌生到相識(shí)再到親密無間共同學(xué)習(xí)、突然又面臨傷感的分離,在我心里,這早不是一次普通的社群體驗(yàn)。
13日晚間,聚美麗首席內(nèi)容官@夏天童鞋在“社交營(yíng)銷快閃學(xué)習(xí)社群”內(nèi)做了一次題為《如何利用社交營(yíng)銷低成本快速啟動(dòng)新品牌》的課程直播分享,引起了很大的反響,本文是課程精華實(shí)錄。
社交內(nèi)容營(yíng)銷正在往持續(xù)性規(guī)模化體系化發(fā)展,已經(jīng)成為美妝品牌數(shù)字營(yíng)銷的主流模式,是時(shí)候?yàn)槟愕膱F(tuán)隊(duì)總結(jié)完整方法論了。
新興品牌和傳統(tǒng)品牌分別該如何與社交領(lǐng)袖合作?意見領(lǐng)袖的生命周期魔咒可以被打破嗎?什么是影響力生態(tài)的終極戰(zhàn)爭(zhēng)?
美妝品牌在社交平臺(tái)除了需要持續(xù)輸出品牌形象,在未來增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)體系中,需通過社交電商來獲取更多粉絲和訂單。
紅人是帶有人格IP的碎片化媒體,品牌的挑戰(zhàn)是如何快速識(shí)別出合適的紅人,并引導(dǎo)內(nèi)容共創(chuàng)。
先告訴你結(jié)論:紅人的生命線是粉絲而不是品牌,紅人只有持續(xù)產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才能保持熱度。所以問題是:你的產(chǎn)品是能幫紅人吸引粉絲,還是共創(chuàng)好內(nèi)容?
一年一度的聚美麗年度盛會(huì)“2018中國(guó)化妝品創(chuàng)新大會(huì)”掀開了神秘面紗,培訓(xùn)師們?cè)趺纯创?
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