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品牌如何選紅人 社交營銷方法論②

紅人是帶有人格IP的碎片化媒體,品牌的挑戰(zhàn)是如何快速識(shí)別出合適的紅人,并引導(dǎo)內(nèi)容共創(chuàng)。

本周集中走訪了不少化妝品企業(yè),包括專注跨境小眾品牌在大陸孵化運(yùn)營的杭州高浪、上市公司知名品牌珀萊雅、行業(yè)黑馬薇諾娜等,還有一些紅人相關(guān)機(jī)構(gòu)如MCN及創(chuàng)業(yè)品牌,他們的共同點(diǎn)是都在紅人運(yùn)營上投入了大量的熱情、資源與團(tuán)隊(duì),而且都在非常短的時(shí)間內(nèi)不斷迭代,也收獲了爆發(fā)式的成果,讓人真正感受到了化妝品行業(yè)的蓬勃生機(jī),也讓我感慨,化妝品企業(yè)越來越像互聯(lián)網(wǎng)公司了。

隨著紅人生態(tài)的不斷演進(jìn),可以看到企業(yè)對(duì)紅人的認(rèn)知與管理體系也開始逐漸成形,有不少企業(yè)已經(jīng)有了完整的思考與框架。今天就和大家同步最新的觀察、優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、聚美麗團(tuán)隊(duì)的思考。先說近期的直觀感受:

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