如果你一直在苦惱你的店鋪陳列老舊、進店人流量少,陷入價格戰(zhàn)的泥沼之中,那以下幾家門店的創(chuàng)新之處,值得你去總結(jié)和思考。
最近,VDL攜手PANTONE推2020年流行色彩妝,橘朵、Hedone等彩妝品牌出聯(lián)名新品。
今年經(jīng)濟大形勢和美業(yè)小形勢,都與往年不同。在這種情況下,這些美業(yè)品牌可以不受外環(huán)境影響,甚至敢于加大投資、逆勢而上,為什么?
似乎被Natura&Co買過來的品牌這幾年都發(fā)展的較為順利,是否Natura已經(jīng)摸索出來了一套自己的收購邏輯,那這一次的雅芳會順利嗎?
“窮小子”ColourPop的逆襲:它比“卡戴珊制造”還會圈粉變現(xiàn)?
圍繞“重構(gòu)營銷生態(tài),重新定義未來”,環(huán)亞通過八大創(chuàng)新與經(jīng)銷商實現(xiàn)共贏。
擁有17年歷史的Milani化妝品銷售粉底、眼影和眉毛產(chǎn)品等產(chǎn)品,它的產(chǎn)品發(fā)布正轉(zhuǎn)向直接面向消費者的方式。
幾千萬的粉絲,一天賣出上海頂級商場一年的銷售額,還擁有中等以上水平的顏值,知名度遠超三四五線的小明星,卻為何沒有品牌找他們代言?
中國消費者在高端化妝品上爆發(fā)出的超高購買力,引得這八大集團競折腰。而當跨國巨頭們不斷在中國高端市場深耕時,中國本土企業(yè)的機會點會出現(xiàn)在哪些方面?
當下熱門的社媒背景下,以及成分黨的崛起,會有哪些技術(shù)發(fā)生了變化和在這背后有哪些新趨勢?
董俊姿從用戶思維,數(shù)據(jù)的驅(qū)動和組織架構(gòu)三點展開分析,同時透露了薇諾娜未來布局的幾個新方向。
本周,Prada與歐萊雅集團簽署奢侈美妝產(chǎn)品授權(quán)經(jīng)營協(xié)議;重速度的韓妝改變戰(zhàn)略,研發(fā)費用同比增幅達15.5%。
很多人或許會疑惑,為什么化妝品行業(yè)大大會要邀請一個麥片品牌來演講?他的成功對美妝行業(yè)是否有意義?
“專業(yè)拔草”駱王宇一夜?jié)q粉百萬的事情又從何說起?本期《數(shù)聚》帶你進一步了解11月四大社交平臺上的需要重點關(guān)注的對象。