在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的化妝品市場(chǎng)中,保持對(duì)創(chuàng)新的敏感、創(chuàng)造開放生態(tài)平臺(tái)是大企業(yè)持續(xù)獲得成功的關(guān)鍵。
美妝品牌與紅人合作得越來越頻繁,但品牌究竟該如何評(píng)估紅人?如何用好紅人?如何與紅人交流共創(chuàng)內(nèi)容?本文首次總結(jié)了一套給紅人營(yíng)銷小白公司的指導(dǎo)流程。
《2017女性、職業(yè)與幸福感:數(shù)字?jǐn)?shù)代女性職場(chǎng)影響力報(bào)告》顯示,中國(guó)女性勞動(dòng)參與率約為63.3%,高于經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)(57%)和亞太國(guó)家(62%)的平均水平。這樣大的消費(fèi)者人群,需要的是怎樣的化妝品?
Glansaol提交了破產(chǎn)保護(hù)。
聚美麗為你帶來化妝品國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱辣資訊。本周資生堂設(shè)立中國(guó)事業(yè)創(chuàng)新投資室、嬌蘭推播客邀請(qǐng)大家分享香水記憶。
在中國(guó)化妝品創(chuàng)新大會(huì)上,陳海軍作為特邀嘉賓做了主題為《未來營(yíng)銷的組織模式與瑪麗黛佳的組織創(chuàng)新實(shí)踐》的演講,引起了行業(yè)內(nèi)極大反響。其實(shí)早在今年9月,瑪麗黛佳新辦公樓“城邦·里”剛落成之時(shí),我們就拜訪了陳海軍,并見識(shí)到了瑪麗黛佳與眾不同的企業(yè)組織形態(tài)。
TA,一入“市”就不僅獲得了“學(xué)院派”的專業(yè)大獎(jiǎng),還通過節(jié)節(jié)攀高的銷量證明了自己還是一個(gè)硬核“實(shí)戰(zhàn)派”。
從BA抓起,資生堂力求在銷售的每個(gè)環(huán)節(jié)中帶給顧客個(gè)性化、特色化的全方位體驗(yàn),通過每一個(gè)細(xì)節(jié)打動(dòng)顧客的心。
全力進(jìn)攻KA渠道是歐詩漫集團(tuán)穩(wěn)中求勝的關(guān)鍵性一步,這招“險(xiǎn)”棋,歐詩漫準(zhǔn)備怎么下?
從植入到內(nèi)容發(fā)酵,水密碼與《傾城》的合作的確是一次有水準(zhǔn)的營(yíng)銷案例。
除了與品牌傳統(tǒng)的合作,自創(chuàng)品牌是美妝KOL變現(xiàn)的突破口。
2018年,為何內(nèi)容營(yíng)銷成了風(fēng)口?為何新銳品牌開始崛起?以下有你想知道的關(guān)于以上問題的一切
隨著市場(chǎng)消費(fèi)力的升級(jí),品牌年輕化是一個(gè)永遠(yuǎn)不過時(shí)的話題。片仔癀化妝品秉承產(chǎn)品年輕化的精髓,在產(chǎn)品營(yíng)銷層面積極探索“品牌年輕化”的應(yīng)對(duì)之策。
消費(fèi)者牢牢記住一個(gè)品牌,都源自一個(gè)強(qiáng)有力的記憶點(diǎn)。品牌要做的是不斷強(qiáng)化這個(gè)記憶點(diǎn)并將其深刻烙印在消費(fèi)者的心中,春夏便是一個(gè)示范。
Silas Capital提供的這筆資金有助于公司直接面向消費(fèi)者業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。
每個(gè)KOL營(yíng)銷組織擁有不同的資源和特點(diǎn)。
BeautyX峰會(huì)聚焦對(duì)創(chuàng)業(yè)成功至關(guān)重要的關(guān)鍵主題,為美容企業(yè)家提供了一個(gè)知識(shí)豐富、充滿活力和支持的社區(qū)。
傳統(tǒng)那些依靠專業(yè)知識(shí)、質(zhì)量和品牌故事等特征來營(yíng)銷產(chǎn)品的品牌正在接受著新興品牌們的挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)者身上有哪些特征才贏得了千禧一代的喜愛呢?
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也許正是靠著這樣不間斷的創(chuàng)新和創(chuàng)意,LVMH才一步一步奠定了如今這樣龐大的奢侈品帝國(guó)版圖。
寶潔和聯(lián)合利華都對(duì)有色人群的護(hù)理市場(chǎng)虎視眈眈,很早之前就已經(jīng)通過并購、開發(fā)新產(chǎn)品慢慢布局,此次收購能否為寶潔占得先機(jī)呢?
呂義雄認(rèn)為,企業(yè)需要在不同的發(fā)展階段中逐漸形成機(jī)制,并平臺(tái)化。