阿里持股高鑫零售72%成為最大股東;絲芙蘭攜手益普索推出首本高端美妝行業(yè)白皮書;完美日記代言人官宣周迅;唯品會(huì)股價(jià)上漲8%,美妝銷量增長超5成。
當(dāng)皮膚科醫(yī)生與化妝品研發(fā)工程師這兩個(gè)圈層疊加在一起后,在產(chǎn)品開發(fā)上肯定會(huì)碰撞出新的共創(chuàng)模式。
內(nèi)容共創(chuàng)帶來的改變:從質(zhì)疑、不放心、不想推,到上千件銷量和主動(dòng)種草。
流量碎片化時(shí)代,品牌如何利用運(yùn)營保持持續(xù)性增長?
“十元店”名創(chuàng)優(yōu)品美國紐交所上市,線下渠道和下沉市場成為新零售的新戰(zhàn)場。
Byredo聯(lián)手宜家推出香薰蠟燭;路易威登(LVMH)第三季度財(cái)報(bào)。
本周,福布斯白手起家的女性富豪榜公開,蕾哈娜等借美妝銷售上榜;雅詩蘭黛為M·A·C找到新的北美負(fù)責(zé)人,下一步擴(kuò)張線上。
日上會(huì)員App下架所有香奈兒產(chǎn)品;鹿晗成為江原道卸妝水首位全球代言人;花旗銀行追回此前誤轉(zhuǎn)給露華濃債權(quán)人的近10億美元。
作為依托私域?qū)崿F(xiàn)從0到1突破的Ju30新銳品牌代表Facial Joy,以及通過私域轉(zhuǎn)型獲得二次增長的規(guī)模品牌滿婷,是如何在騰訊生態(tài)獲得了快速增長的?
傳統(tǒng)企業(yè)只要構(gòu)建起新銳能力,也是可以跑得很快的,珀萊雅和紐西之謎就是產(chǎn)業(yè)內(nèi)最典型的轉(zhuǎn)型代表。
植物醫(yī)生與聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署簽訂項(xiàng)目;為歐萊雅、寶潔服務(wù)的加和科技完成近億元B輪融資。
騰訊交易場是一輛高速行駛的快車,希望目前還沒有嘗試小程序賣貨的商家不要錯(cuò)過這輛快車。
比如,很多金字塔頂端的品牌,即使時(shí)隔多年,創(chuàng)始人的故事仍然是它們最寶貴的資產(chǎn)。
疫后的5-10年,是中國整體商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最關(guān)鍵的時(shí)刻,春紀(jì)將如何贏下這場戰(zhàn)役。
珀萊雅擬發(fā)行可轉(zhuǎn)債,募集近8億資金;阿朵成為花西子苗族印象推廣大使。
近期,聯(lián)名依舊是不少品牌推出新品的主旋律。
公元前1300年,摩西引領(lǐng)以色列人逃出埃及,來到迦南,據(jù)說,那是一塊流著奶與蜜的地方。
瑞士香精原料巨頭奇華頓前9個(gè)月業(yè)務(wù)收入增長超5%;國內(nèi)首家男性健康管理品牌Menxlab漫仕完成A輪融資;上海家化擬實(shí)施新一輪股權(quán)激勵(lì),董事長潘秋生獲授60萬股。
寶尊回港上市帶來雙面效應(yīng),既可以激活港股資本市場,也是拓展國內(nèi)業(yè)務(wù)良機(jī)。
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為客戶提供解決方案,不只是為客戶提供好配方和技術(shù),還需要有好的技術(shù)講解和展示,除了消費(fèi)者研究、臨床測試等佐證,還需要市場化語言。 ——李成亮