李佳琦對(duì)品牌意味著什么?為什么他可以掌握品牌的定價(jià)權(quán)?品牌該如何平衡和“李佳琦”的關(guān)系呢?
美妝品牌該如何接李佳琦的offer,才能做到既搭上強(qiáng)勢(shì)超頭直播間的車,又不損害自身長(zhǎng)期利益?
在小紅書,外觀凍齡的40-50歲阿姨們,對(duì)于種草抗衰類的功效性護(hù)膚品有著一定的說(shuō)服力,也成為功效內(nèi)容的新風(fēng)景線。
在快手,珀萊雅們賣不過(guò)黛萊皙們,這些快?品牌?又有著怎樣?的?特點(diǎn)?和?局限???
在經(jīng)歷了渠道商創(chuàng)建自有品牌、紅人自創(chuàng)品牌之后,來(lái)到了內(nèi)容機(jī)構(gòu)自建品牌的時(shí)代。
伴隨著國(guó)內(nèi)香水市場(chǎng)的不斷增長(zhǎng),香類博主的角色也在應(yīng)運(yùn)而生
直播已經(jīng)成為常態(tài),隨著金稅四期的上線,對(duì)紅人收入的監(jiān)管也進(jìn)入了新階段。
為什么我們總是在談?wù)搫?chuàng)始人IP?創(chuàng)始人IP如何才能完成從流量紅人、產(chǎn)品專家到品牌教父的三級(jí)跳?
讓對(duì)流量的焦慮使得品牌方對(duì)紅人們持續(xù)“跪舔”追求,而忘了品牌的長(zhǎng)期健康發(fā)展,風(fēng)險(xiǎn)也就隨之而來(lái)。