近年來(lái)中國(guó)化妝品行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步是全方位的,這里有一份總結(jié)報(bào)告。
研發(fā)人員的思維和視野,不能完全禁錮于自己從事的工作上面,而是應(yīng)該考慮到整個(gè)產(chǎn)品從構(gòu)想、開發(fā)、生產(chǎn)、宣傳,直到最終呈現(xiàn)到消費(fèi)者手里的完整過程。
師者,所以傳道授受業(yè)解惑也。作為珀萊雅產(chǎn)品品質(zhì)的把關(guān)者,他身上有很多標(biāo)簽,工程師、講師、高管,這些頭銜融合在一起,又有了一個(gè)新標(biāo)簽:思考者。
新組織、新才華主題之我見,這些企業(yè)高管和行業(yè)創(chuàng)新者們都拋出了自己的干貨。
立志成為明天的化妝品界的華為的她,研發(fā)創(chuàng)新中心究竟蘊(yùn)含了什么奧秘?今天就跟隨小編的鏡頭一起去一探究竟吧~
近20年的時(shí)移世易,20年的崢嶸歲月,他認(rèn)為,真正的偏執(zhí)狂,多少帶著一點(diǎn)自覺的使命,而這個(gè)使命正來(lái)自于“心”這個(gè)字。
以分析知名品牌的明星產(chǎn)品及技術(shù)發(fā)展路徑為主的知識(shí)性科學(xué);產(chǎn)品開發(fā)流程、研發(fā)體系架構(gòu);法律法規(guī)及產(chǎn)品申報(bào)的策略與博弈;化妝品謠言終結(jié)者;智能科技與化妝品的應(yīng)用......我猜,這些議題你一定都感興趣!!
作為行業(yè)最先開啟社群化運(yùn)營(yíng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體,聚美麗曾一度飽受爭(zhēng)議!但是,看著這些此起彼伏的聲援,我們充滿力量!
中國(guó)的教育和實(shí)際是脫節(jié)的。我們的老師,教的化妝品課,其知識(shí)大多數(shù)是二十年前的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于企業(yè)的實(shí)際需要。我們的年輕化妝品工程師們,在獨(dú)自摸索的道路上無(wú)人指引,走的太辛苦。作者希望通過一些經(jīng)多年修煉而得到的經(jīng)驗(yàn),給化妝品配方工程師們一個(gè)指引,少走彎路,快速掌握正確的方法論,節(jié)約獨(dú)自摸索的時(shí)間,快速提升技術(shù)水平。
優(yōu)秀的配方師具備匠人精神,用近乎“偏執(zhí)狂”的理念去創(chuàng)造產(chǎn)品,精益求精,拂去心頭的那一縷浮躁,用心體驗(yàn)每一個(gè)原料,完成每一道工序,主動(dòng)積極去迎接每個(gè)產(chǎn)品的開發(fā)。
曾經(jīng)在美國(guó)玫琳凱MARY KAY公司和美國(guó)雅詩(shī)蘭黛ESTEE LAUDER公司有十多年科研工作經(jīng)驗(yàn)的他,投身本土一線品牌珀萊雅8年,從事研發(fā)管理,從無(wú)到有建立完整規(guī)范的珀萊雅研發(fā)體系,迄今已結(jié)出累累碩果,堪稱中國(guó)民營(yíng)企業(yè)化妝品科研體系范本。對(duì)于目前國(guó)內(nèi)企業(yè)的科研現(xiàn)狀與國(guó)際企業(yè)的差別,他應(yīng)該是最有發(fā)言權(quán)的人。
前珀萊雅研發(fā)總監(jiān),經(jīng)歷了珀萊雅史詩(shī)級(jí)的大轉(zhuǎn)型。在加入珀萊雅之前,蔣工在玫琳凱和雅詩(shī)蘭黛任職。離開珀萊雅后,2024年7月加入百雀羚任CTO(首席技術(shù)官)一職,主要負(fù)責(zé)技術(shù)板塊整體業(yè)務(wù)。