一直以來,中國洗護市場的競爭十分激烈,面對外資企業(yè)的強勢入侵,民族品牌的發(fā)展顯得舉步維艱。在這一大環(huán)境下,民族品牌滋源,又是如何創(chuàng)造市場新藍海、掀起消費革命的呢?
服務(wù)是化妝品實體店與線上的最大差異化以及優(yōu)勢所在,那么化妝品門店如何通過服務(wù)來吸引更多的潛在用戶,并且用服務(wù)留住顧客呢?
“做任何事情,一定要有自己的差異化,做代理商也是一樣。”從5年前開始代理進口品牌,到2015年進口品熱潮甚囂塵上,是什么讓樂思有如此準(zhǔn)確的市場判斷?
當(dāng)2015年的“零售寒冬”遇上適合自己店鋪的“進口品”,會碰撞出怎樣的美妙火花呢?引進進口品是否真的能夠帶領(lǐng)終端門店走出目前的困局呢?
10.29日, 10位金麗衢的核心化妝品門店主齊聚浙江義烏,共同探討新零售時代下的化妝品門店升級之道。
移動互聯(lián)時代,消費者都已轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,如何用創(chuàng)意和智慧工具將他們再次吸引回線下才是我們做任何活動的出發(fā)點和落腳點。
自13年以來,電商等新興渠道瘋狂崛起,實體店特別是百貨渠道與化妝品店渠道遭受了前所未有的沖擊。甚至于像嬌蘭佳人這類全國領(lǐng)先的專營店都遭遇了銷售業(yè)績下滑10%的困局。因此,零售寒冬成了今年化妝品店最大的話題。
零售=產(chǎn)品+服務(wù)+流量+轉(zhuǎn)換,作為化妝品門店的經(jīng)營者,每天應(yīng)該思考的就是如何通過各種方式增加門店的客流量。對于傳統(tǒng)的引流方式,小編就不在此多說了,小編今天想跟大家分享的是如何通過互聯(lián)網(wǎng)的方式為化妝品門店引流。
聚美麗發(fā)起的化妝品專營店店主社群