疫后的5-10年,是中國整體商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最關(guān)鍵的時刻,春紀(jì)將如何贏下這場戰(zhàn)役。
在孫懷慶看來,丸美長期成功的關(guān)鍵就在于做長期的事。他說:“長期主義最大的特點,不是站在現(xiàn)在看未來,是站在未來看現(xiàn)在,以終為始。你要成為誰,要去哪里。要成為一間受人尊重的公司,你的成功是行業(yè)的建設(shè)者而非破壞者。”
丸美的品牌目標(biāo)和夢想——從“眼部護理”領(lǐng)域的“中國第一”向“世界第一”邁進。——孫懷慶
要和國際品牌競爭,在孫懷慶看來,需要具備三個基礎(chǔ)條件——令人尖叫的產(chǎn)品,讓人愉悅的用戶體驗,與消費者產(chǎn)生情感共鳴。作為丸美首席產(chǎn)品官的他,想用匠心精神,打造匠心產(chǎn)品,讓丸美走向世界。
第一個7年,丸美創(chuàng)新啟航,品牌定位聚焦于眼部護理;第二個7年,丸美成為中國第一陣營的品牌;接下來第三個7年,要成為世界級的“丸美”,銷售額過百億。
進店率下降,傳統(tǒng)促銷越來越難打動消費者,怎么辦?杭州臨安巧麗日化開新思路,用互聯(lián)網(wǎng)新玩法,計劃4天從線上引流2500人,銷售目標(biāo)50萬, 快來圍觀!!!
1月10日,蘭瑟《LANSUR你身邊的色彩大師》2015第一季總決賽在廣州完美落幕。從品牌誕生到進入國內(nèi)彩妝品牌前三甲,蘭瑟僅用了十年;而在更迭愈加迅速的下個十年,蘭瑟又將如何布局?
在接下來的日子,請時刻關(guān)注聚美麗,我們的2015年美業(yè)風(fēng)云人物的盤點即將新鮮出爐。在這里,你將看到平日里不茍言笑、高高在上的大佬們不為人知的一面哦!什么?你問我形式?那小編只能說:敬請期待!
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