從APAMA醫(yī)美大會(huì),嘗試尋找科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化的“方法論”。
當(dāng)下,醫(yī)美作為一個(gè)既能夠與化妝品有關(guān)聯(lián)性,又是在技術(shù)維度、壁壘維度更高一階的“答案”。尋找兩者協(xié)同增效的可能性,已經(jīng)成為深陷同質(zhì)化漩渦的化妝品企業(yè)一種新的增長(zhǎng)策略。
但術(shù)業(yè)有專攻,不僅是化妝品和醫(yī)美兩個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)與工藝存在一定壁壘,從前沿科學(xué)到產(chǎn)業(yè)落地存在重重阻礙;相關(guān)企業(yè)從一個(gè)擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,跨界到一個(gè)全新的領(lǐng)域,也需要一定的契機(jī)和資源。
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