從技術(shù)、成分、包裝等多個角度打造產(chǎn)品差異化。
不論是市場導(dǎo)向,還是前沿研究,化妝品領(lǐng)域的話語權(quán)一直掌握在國際大牌的手中。近幾年國內(nèi)涌現(xiàn)了不少新銳品牌,其中不乏被冠以“大牌平替”的標(biāo)簽,獲得了一些短期的流量。不過,如果品牌要像創(chuàng)始人所言那般,“實現(xiàn)長期主義的發(fā)展”,就需要在研發(fā)端持續(xù)投入、構(gòu)建真正的產(chǎn)品技術(shù)壁壘。
上一期成分特輯,我們與業(yè)內(nèi)人士就國內(nèi)品牌如何做獨(dú)家原料這個話題進(jìn)行了交流。獨(dú)家原料、或以原料專利為來源的科學(xué)故事是一個很好的方向,但這需要企業(yè)從基礎(chǔ)研發(fā)到市場教育多方位的投入和把控,并非是一項短周期的工作,要經(jīng)歷漫長的探索過程。
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