在白熱化的流量競(jìng)賽中，我們相信只有那些最早完成了流量平臺(tái)開(kāi)放型切換策略、品牌增長(zhǎng)策略切換的美妝品牌們，才能在下一輪行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)位置。
在流量焦慮時(shí)代，越來(lái)越多的美妝品牌不再局限于在單個(gè)流量電商平臺(tái)上運(yùn)營(yíng)，社媒、紅人、短視頻、直播、私域的多平臺(tái)組織運(yùn)營(yíng)成為趨勢(shì)。在近兩年的流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，越來(lái)越多的新銳品牌通過(guò)不斷在更低成本的流量平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)，甚至在疫情下都獲得了優(yōu)異的增長(zhǎng)，同樣也有規(guī)模企業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)新銳能力也錄得了不錯(cuò)的成績(jī)。
對(duì)于廣大美妝品牌來(lái)說(shuō)，隨時(shí)跟進(jìn)各平臺(tái)的升級(jí)變化趨勢(shì)，做到兩個(gè)切換尤為重要，這就是美妝流量平臺(tái)及品牌增長(zhǎng)策略的切換。
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