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小眾品牌的黃金時(shí)代,化妝品產(chǎn)業(yè)需要什么投資機(jī)構(gòu)賦能?

品牌從0-10的過程,需要的關(guān)鍵外部戰(zhàn)略資源是什么?是供應(yīng)鏈、產(chǎn)品迭代資源還是流量?品牌創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該選擇什么樣的投資機(jī)構(gòu)合作?本期文君下午茶將展開探討。

在很多次新銳品牌俱樂部的活動中,我們經(jīng)常討論到細(xì)分小眾品牌可能迎來黃金時(shí)代。而支持這樣一個黃金時(shí)代的重要前提,可能就是化妝品行業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的變化。

我們都聽說過木桶理論,一個木桶能裝多少水是由最短的那塊板決定的,也就是說過去一個企業(yè)如果要獲得成功,必須在研發(fā)、供應(yīng)鏈、品牌管理,流量吸引和零售等多個環(huán)節(jié),都需要有比較整齊的系統(tǒng)優(yōu)勢,才可能獲得成功。但由于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的成熟,這一狀況可能會發(fā)生一些變化。未來,有可能你僅有某一方面的突出才華,也可能獲得商業(yè)上的成功。

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