有一個入行20多年的化妝品行業(yè)“老人”，他說要做一個品類供應(yīng)鏈管理平臺，真正實現(xiàn)化妝品從工廠到門店，縮減中間環(huán)節(jié)，用性價比說話。這到底靠不靠譜?請君看完評定!
企業(yè)競爭優(yōu)勢的法寶、決勝商城的秘訣在于企業(yè)的供應(yīng)鏈管理，這個道理在化妝品行業(yè)一樣適用。商業(yè)的本質(zhì)是追求利潤最大化，而化妝品專營店渠道的層層經(jīng)銷讓化妝品專營店的利潤空間變得相對單薄。
與廠家直接合作是目前化妝品大連鎖系統(tǒng)比較常見的擴(kuò)大利潤空間的方式，而對于單店或者小系統(tǒng)而言，這種方式卻又顯得不切實際。于是在化妝品專營店發(fā)展的歷史上出現(xiàn)過大大小小的很多采購聯(lián)盟，卻都因為種種的利益問題不歡而散。
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