2014年是顛覆重構(gòu)的一年，對于終端門店來說，2014年的發(fā)展之路注定是荊棘密布，困難重重。電商微商來勢洶洶，低價和便捷讓線下終端不得不“走下神壇”，紛紛放低姿態(tài)在服務(wù)和體驗方面重拳出擊；大連鎖和大系統(tǒng)的不斷下沉也讓單品牌專營店的路日趨艱辛；還未被大舉開發(fā)的中國鄉(xiāng)…
2015年，門店進一步互聯(lián)網(wǎng)化
2014年，微商城，微營銷只是線下實體店的第一步互聯(lián)網(wǎng)化，而2015年，互聯(lián)網(wǎng)對門店的顛覆會進一步深化。門店會員管理、收銀系統(tǒng)，庫存系統(tǒng)都將進一步互聯(lián)網(wǎng)化，或者一個微信就可以全部搞定。實體店通過微信營銷增加會員的粘性，通過微商城實現(xiàn)同城O2O等等。
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