幫助消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)一瞬之美,一生之美,是資生堂研究開發(fā)中心發(fā)起的挑戰(zhàn)。
你一定想知道的——什么是百雀羚的文化定位落腳點(diǎn),如何看待這個(gè)時(shí)代中國品牌的文化賽道……光看這篇文章是不夠的。
一位把“本土化”定為年度戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)者。
因?yàn)椴粷M,才會(huì)有更多更好的產(chǎn)品。
CBNData《研究》發(fā)現(xiàn),線上消費(fèi)者對沐浴與浴后護(hù)理比較關(guān)注,沐浴露、香皂、身體乳液銷售額表現(xiàn)突出。
如果國產(chǎn)品牌再不真正注重產(chǎn)品品質(zhì),就很難縮短與國際品牌之間存在的差距。
對于品牌,我們贊賞的也并非優(yōu)等生,而是那些不安于現(xiàn)狀的挑戰(zhàn)者。