5月23日,聚美麗在上海舉辦“千禧品牌爭(zhēng)奪戰(zhàn)——2018中國(guó)時(shí)尚消費(fèi)品創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新國(guó)際論壇”,論壇吸引了200多位時(shí)尚消費(fèi)品領(lǐng)域最優(yōu)秀的企業(yè)家、新生代創(chuàng)業(yè)者、投資人、高級(jí)管理人員,共同探討在千禧品牌爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,中國(guó)企業(yè)應(yīng)該如何擁抱新一代消費(fèi)者及布局下一代品牌。
根據(jù)英敏特?cái)?shù)據(jù),在中國(guó),使用面部護(hù)膚品的女性消費(fèi)者中有45%計(jì)劃使用天然或草本原料的產(chǎn)品改善肌膚。
陳少軍在昨日的論壇上表示:中國(guó)化妝品行業(yè)的機(jī)會(huì)前所未有,挑戰(zhàn)也前所未有。如何迎接挑戰(zhàn)、把握機(jī)會(huì)主要取決于企業(yè)家精神的發(fā)揮程度和行業(yè)創(chuàng)新神態(tài)的健全程度。
對(duì)未來(lái),他立下了一個(gè)小目標(biāo):9個(gè)月內(nèi)EVM的銷售額能夠達(dá)到終端零售額一個(gè)億。
歐萊雅、資生堂、寶潔等全球化妝品巨頭在布局下一代品牌方面采用了不同的策略,有的側(cè)重孵化技術(shù)、有的傾向于獲取人才,有的一直堅(jiān)守內(nèi)部孵化,有的采全球資源之所長(zhǎng),誰(shuí)將贏得千禧品牌布局爭(zhēng)奪戰(zhàn),這些不同的策略帶來(lái)了什么不同的命運(yùn)?
一千個(gè)人的眼里,便有一千個(gè)巴黎, 或許MiniOdor能讓你聞到巴黎的時(shí)尚、個(gè)性和優(yōu)雅。
嘉媚樂(lè)15周年了,全新小眾香水品牌Mini Odor今天會(huì)跟大家見(jiàn)面。
千禧品牌爭(zhēng)奪戰(zhàn),你在哪兒?| 2018中國(guó)時(shí)尚消費(fèi)品創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新國(guó)際論壇
專業(yè)與時(shí)尚兼?zhèn)涞乃帄y護(hù)膚,在CS渠道推出精細(xì)化服務(wù)。
堅(jiān)信中國(guó)市場(chǎng)很重要,雅芳內(nèi)部確立“中國(guó)優(yōu)先、中國(guó)特色”策略。
瞄準(zhǔn)消費(fèi)者需求升級(jí),丹姿集團(tuán)多方布局下一個(gè)十年品牌戰(zhàn)略。
更高的粉絲互動(dòng)率與更精準(zhǔn)的營(yíng)銷效果,小眾KOL營(yíng)銷已成為許多美妝品牌商的新選擇。
千禧一代品牌將塑造化妝品行業(yè)新格局,如何應(yīng)對(duì)值得每個(gè)企業(yè)深思。