2018年,全球眼妝市場突破千億,仍將迅速增長的該市場的下一個風(fēng)口已經(jīng)浮現(xiàn)!
還沒恢復(fù)的免稅渠道、中國市場的影響持續(xù)困擾,韓國化妝品各企業(yè)在這樣的環(huán)境下,出現(xiàn)了“兩極分化”的業(yè)績現(xiàn)況。
在消費升級趨勢下,年輕一代消費者保養(yǎng)意識的提高、對于護(hù)膚產(chǎn)品高端化需求的增加,如今的眼霜市場早已從10幾年前的不毛之地,變成“熱土”。
在零售業(yè)被唱衰的今天,為何克麗緹娜能保持不斷增長?品牌應(yīng)該如何賦能線下門店?民族美妝企業(yè)應(yīng)該如何走出一條特色化的數(shù)字化之路?本期【數(shù)字化浪潮】欄目為您帶來克麗緹娜的數(shù)字化之道。
新的美容技術(shù)趨勢表明,未來的技術(shù)將能夠分析顧客的皮膚類型,輪廓和整體膚色,并提出一系列針對其特定膚色量身定制的產(chǎn)品。
開創(chuàng)韓國單品牌店熱潮的謎尚,選擇的這條革新之路能帶領(lǐng)損失慘重的K-Beauty重新崛起嗎?
雖然是兩個風(fēng)格迥異的彩妝品牌,但是粉絲求入駐的呼聲卻一致的強烈。
H&H(健合)集團(tuán)在奔往20億美元“小目標(biāo)”的路上。
在市場環(huán)境和消費者的變化下,很多本土品牌認(rèn)為需要從渠道品牌轉(zhuǎn)變到消費者品牌。但我們放眼全球,實際上DTC品牌的崛起已經(jīng)深刻地改變了整個快消品行業(yè),究其核心,其實聚焦于消費者本身只是表面工作,其背后更需要一系列數(shù)字化、數(shù)據(jù)驅(qū)動等能力的建立。