本周,福布斯白手起家的女性富豪榜公開,蕾哈娜等借美妝銷售上榜;雅詩蘭黛為M·A·C找到新的北美負責人,下一步擴張線上。
日上會員App下架所有香奈兒產品;鹿晗成為江原道卸妝水首位全球代言人;花旗銀行追回此前誤轉給露華濃債權人的近10億美元。
作為依托私域實現從0到1突破的Ju30新銳品牌代表Facial Joy,以及通過私域轉型獲得二次增長的規(guī)模品牌滿婷,是如何在騰訊生態(tài)獲得了快速增長的?
傳統(tǒng)企業(yè)只要構建起新銳能力,也是可以跑得很快的,珀萊雅和紐西之謎就是產業(yè)內最典型的轉型代表。
植物醫(yī)生與聯合國開發(fā)計劃署簽訂項目;為歐萊雅、寶潔服務的加和科技完成近億元B輪融資。
騰訊交易場是一輛高速行駛的快車,希望目前還沒有嘗試小程序賣貨的商家不要錯過這輛快車。
比如,很多金字塔頂端的品牌,即使時隔多年,創(chuàng)始人的故事仍然是它們最寶貴的資產。
珀萊雅擬發(fā)行可轉債,募集近8億資金;阿朵成為花西子苗族印象推廣大使。
公元前1300年,摩西引領以色列人逃出埃及,來到迦南,據說,那是一塊流著奶與蜜的地方。
瑞士香精原料巨頭奇華頓前9個月業(yè)務收入增長超5%;國內首家男性健康管理品牌Menxlab漫仕完成A輪融資;上海家化擬實施新一輪股權激勵,董事長潘秋生獲授60萬股。
為客戶提供解決方案,不只是為客戶提供好配方和技術,還需要有好的技術講解和展示,除了消費者研究、臨床測試等佐證,還需要市場化語言。 ——李成亮
一個國際品牌的本土化之路該如何走? 供應鏈VS營銷何者優(yōu)先?快速鋪渠道還是穩(wěn)步做口碑?
本周,黑石集團收購院線護膚品牌ZO、阿里巴巴聯手Dufry成立合資公司為發(fā)展中國旅游零售業(yè)。
規(guī)模化企業(yè)在尋求第二增長曲線的時候,如果能嫁接上新銳的新方法新能力,同樣可以在新時代獲得快速增長。
黑石集團旗下基金收購美國藥妝品牌 ZO 的多數股權;火烈鳥首次推出身體護理系列產品;歐萊雅高層換帥,開啟數字化轉型;阿里巴巴與全球最大機場免稅零售商DUFRY達成合作。
在已經到來的內容電商時代,企業(yè)如何通過平臺、KOL、媒體的合作,織起一個以人為承載的網,去接住粉塵化碎片化的流量。