本周,美妝巨頭、零售巨頭財(cái)報(bào)接連公布,疫情下增長(zhǎng)依然保持靠前的水平。
中國(guó)美妝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化,品牌將視野放到了國(guó)際市場(chǎng)。
從產(chǎn)品研發(fā)、選品策略及渠道布局等多方面,深入剖析當(dāng)下美妝業(yè)態(tài)新風(fēng)向。
專業(yè)化妝師毛戈平同名品牌成功過(guò)會(huì),超過(guò)平均水平的綜合毛利潤(rùn)備受關(guān)注
從默默無(wú)聞,到爆火3個(gè)月,F(xiàn)V在抖音是怎么快速增長(zhǎng)的?
從拓荒者到領(lǐng)先者,柏瑞美賦予定妝市場(chǎng)新可能。
剛出席聯(lián)合國(guó)Cop15平行論壇的PMPM,專注做全球原料的探索者和應(yīng)用者。
本周,LVMH新收購(gòu)香水品牌Buly、科蒂再出售Wella約9%的股份給KKR。
在美麗修行上海消費(fèi)者體驗(yàn)中心開業(yè)時(shí),我們采訪了易鷗和李瓊。
在投放模型難以持續(xù)的今天,美妝界的共識(shí)是“每個(gè)品牌都需要有一個(gè)私域”。美妝品牌對(duì)私域的投入又將迎來(lái)新一輪的熱潮,但私域看上去沒(méi)有秘密,魔鬼卻藏在底層邏輯和細(xì)節(jié)中,讓美妝品牌們遲遲不得其門而入。
近日,小奧汀推迪士尼反派聯(lián)名、Glossier推可填充可回收眼影。
目前的年輕消費(fèi)者越來(lái)越集中于新媒體平臺(tái),而B站又因其沒(méi)那么“電商化”的屬性,反而成為品牌與消費(fèi)者通過(guò)內(nèi)容溝通的“最佳之地”。
要實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn),構(gòu)建友好的用戶關(guān)系,品牌應(yīng)該怎么做?
從高校教授、新銳品牌創(chuàng)始人、具有跨國(guó)公司背景的行業(yè)人士等多個(gè)角度,技術(shù)、文化、創(chuàng)新等多個(gè)維度,探討國(guó)貨品牌如何突圍。