成為一時的“崛起”品牌不是王飽飽的目標，盡最大可能變得“不可被戰(zhàn)勝”才是對這個時代賜予我們機會的最大尊重。
品牌的力量在新流量時代不但沒有被削弱，而且會持續(xù)加強，進一步引導(dǎo)理性消費。
越碎片化的媒體環(huán)境，越適合嗅覺敏銳、執(zhí)行力強的新品牌。
聚美麗年會暨“新銳品牌大會”正式進入倒計時，隨著越來越多重量級嘉賓的揭曉，是時候公開我們打磨了很久的大會主流程了。
依托于大數(shù)據(jù)，天貓從消費者需求到供應(yīng)鏈端的鏈路，讓新銳品牌的發(fā)展路徑更加明晰
平臺只是網(wǎng)紅的一個載體，新媒體發(fā)展到現(xiàn)在，“去中心化”是一個很重要的趨勢。
國貨之星薇諾娜品牌聯(lián)合創(chuàng)始人董俊姿先生，首度亮相行業(yè)大會，一起探尋國貨持續(xù)競爭力。
業(yè)內(nèi)最受關(guān)注也最神秘的品牌來了。
新流量·新生態(tài)的本質(zhì)，還是發(fā)掘消費者的本質(zhì)需求，以及消費者喜歡的溝通方式。
在流量的變革點上，做到一定的優(yōu)勢體量會穩(wěn)妥很多，但核心還是在產(chǎn)品端以及供應(yīng)鏈端做好優(yōu)勢儲備。
中國出現(xiàn)這樣的新生態(tài)，是所有內(nèi)容、電商、品牌領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者的盛宴。
不被原有的成就和經(jīng)驗束縛，用高效的決斷和執(zhí)行能力，沉下心去學(xué)習(xí)每一次流量和平臺的變革，是很重要的。
中國的美妝市場正在日益細分，每一類人群都在形成一個小的生態(tài)，基于“以用戶為中心”的運營邏輯，我們的品牌和產(chǎn)品就是服務(wù)這個生態(tài)的一部分。
在今年的大會上，方玉友會帶來什么樣的“金玉良言”，敬請期待12月3日聚美麗年度大會。
把握好流量變遷的大方向，進行真正高質(zhì)量的內(nèi)容生產(chǎn)，就不用懼怕變化。
在投放過程中，品牌可以給到KOL更多創(chuàng)作空間。
打造淘寶帶貨王薇婭背后的男人來啦！首次參加聚美麗大會的謙尋CEO奧利能掀起怎樣的新“風(fēng)暴”？
以4萬美元創(chuàng)立的Have & Be，以17億美元賣給了雅詩蘭黛。
歷經(jīng)半年之久，Kylie Jenner同名彩妝品牌與Coty集團的交易終于塵埃落定。
新生態(tài)有三個方面，包括新營銷生態(tài)、新供應(yīng)鏈生態(tài)，還有對公司內(nèi)部的企業(yè)管理新生態(tài)。
洞察全球美妝趨勢
探索行業(yè)增長新路
聚美麗2023年度主題：科學(xué)品牌計劃
夯實品牌技術(shù)基礎(chǔ)，建立產(chǎn)品研發(fā)壁壘
建立科學(xué)傳播體系，塑造新時代強勢品牌
