不同國家之間的審美標(biāo)準(zhǔn)差異、不同人種之間的皮膚生理區(qū)別,將長期成為引導(dǎo)化妝品產(chǎn)品開發(fā)的重要因素。
聯(lián)合利華高層于近日履新,喬·安路的全球新架構(gòu)構(gòu)想逐步落地,笨重的“三大金剛”已成為過去式。
杜國楹對(duì)于產(chǎn)品、營銷、品牌的理解,以及從0到1啟動(dòng)品牌,進(jìn)行廣告與市場(chǎng)驗(yàn)證等內(nèi)容,很值得創(chuàng)始者借鑒。
本周,利潔時(shí)旗下護(hù)膚品牌完成出售;花西子引入CFO。
遏制各個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上虛假宣傳的不良風(fēng)氣,相關(guān)部門正在“重拳治理”,動(dòng)作頻繁。
新發(fā)布的征求意見稿中,首次對(duì)品牌方(委托方)提出了24條具體要求。
一家專注“大客化”服務(wù)頭部企業(yè),另一家押注中小企業(yè),微盟和有贊業(yè)績背后,有著怎樣的不同?
電商巨頭進(jìn)入低增速期,社媒平臺(tái)盈利困難,中小企業(yè)何去何從?
近日,Spectrum推聯(lián)名糕點(diǎn)系列、REVER推無水起泡啫喱、tonymoly推果凍潤唇膏。
持續(xù)推進(jìn)“6*N”戰(zhàn)略,推行“大單品策略”,珀萊雅銷售勢(shì)頭穩(wěn)步向好。
中國已經(jīng)成為歐萊雅集團(tuán)北亞區(qū)總部、全球六大研發(fā)樞紐之一以及全球三大美妝科技中心之一,中國已經(jīng)成為歐萊雅集團(tuán)核心戰(zhàn)略市場(chǎng)。