本周奇華頓上半年銷售額超200億元、美國(guó)CBD市場(chǎng)2019增長(zhǎng)率將達(dá)到706%。
2020-2021《中國(guó)設(shè)計(jì)趨勢(shì)報(bào)告》的精華總結(jié)。
CBD化妝品開(kāi)始在互聯(lián)網(wǎng)上“橫著走”,這究竟是好是壞?
開(kāi)拓日本本土以外的亞洲市場(chǎng),是日本藥妝店松本清以及不少零售連鎖的新目標(biāo)。
在配套設(shè)施與市場(chǎng)日益發(fā)展成熟后,行業(yè)將迎來(lái)什么樣的變化?
來(lái)自韓國(guó)一線的調(diào)查結(jié)果,發(fā)展將繼續(xù)不穩(wěn)定的韓國(guó)化妝品市場(chǎng),企業(yè)的難題是什么?而機(jī)遇又在哪里?
在消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下,年輕一代消費(fèi)者保養(yǎng)意識(shí)的提高、對(duì)于護(hù)膚產(chǎn)品高端化需求的增加,如今的眼霜市場(chǎng)早已從10幾年前的不毛之地,變成“熱土”。
在零售業(yè)被唱衰的今天,為何克麗緹娜能保持不斷增長(zhǎng)?品牌應(yīng)該如何賦能線下門店?民族美妝企業(yè)應(yīng)該如何走出一條特色化的數(shù)字化之路?本期【數(shù)字化浪潮】欄目為您帶來(lái)克麗緹娜的數(shù)字化之道。
在市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者的變化下,很多本土品牌認(rèn)為需要從渠道品牌轉(zhuǎn)變到消費(fèi)者品牌。但我們放眼全球,實(shí)際上DTC品牌的崛起已經(jīng)深刻地改變了整個(gè)快消品行業(yè),究其核心,其實(shí)聚焦于消費(fèi)者本身只是表面工作,其背后更需要一系列數(shù)字化、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)等能力的建立。
2019年前5月的淘系四大平臺(tái)銷售戰(zhàn)況分析!國(guó)貨大牌置身尷尬處境,面臨來(lái)自四面八方的挑戰(zhàn);赫蓮娜找到“黃金搭檔”,適配的社交平臺(tái)快速攀升入駐TOP50。
粗略地?cái)?shù)來(lái),這已經(jīng)是近段時(shí)間本土美妝收購(gòu)案第四次“流產(chǎn)”了。
從頭部KOL轉(zhuǎn)型到品牌創(chuàng)業(yè)者再到企業(yè)家,張大奕在角色轉(zhuǎn)變中,踩過(guò)哪些雷,跨過(guò)了哪幾道檻?資生堂創(chuàng)新投資為什么會(huì)瞄上紅人品牌?“流量賦能”如何催生下一代紅人品牌步入主流競(jìng)技舞臺(tái)?
社交媒體時(shí)代品牌如何建立品牌資產(chǎn)?未來(lái)時(shí)代品牌的核心能力是什么?
品牌要用好內(nèi)容去打動(dòng)人心,打造內(nèi)容IP。