近日,又一個流行語火了:村淘(農村淘寶)。且看聯合利華、寶潔、歐萊雅三大日化巨頭開始傍著淘寶繼續攻克農村市場,那么幾大日化巨頭漫漫下鄉路到底怎么樣了?
8月19日,伽藍集團JALA旗下高端品牌美素MAYSU精華瑰蜜露新品在天貓首發創下了第1分鐘就售出超過1000支的奇跡,這個數字還真是嚇死本寶寶了。
擁有近500萬Facebook粉絲,900,000 Twitter的追隨者,App周下載第四名,Web日均PV930萬次,Keyword Searches占谷歌總搜索的80.3%。它,是何方神圣?
品牌互聯網指數測評——韓后。王國安說過一句話:創新可以是站在巨人肩膀上變換姿勢。喜歡出其不意的韓后便是變換著不同姿勢玩轉互聯網利器,得心應手間自成一派,快速崛起。
如今,化妝品品牌在廣告界的廝殺愈發嚴重,而多芬在這片硝煙中卻顯得格外與眾不同,其品牌理念“真實的美麗”貫穿了它的各種創意廣告,替品牌打下了深刻的烙印。
在小編調查全國化妝品實體店微信運營情況的過程中,發現有很多門店都已經做了微商城,也接到很多微商城如何運營的咨詢。那么化妝品實體店微商城的運營情況到底如何,是否所有門店都適合做微商城呢?
屈臣氏一直是化妝品實體店學習的對象,而每年一度的屈臣氏健與美大賞更是一場時尚的盛宴,在這場盛宴上不僅呈現最新的科技還有屈臣氏一直備受矚目的市場規劃。
因為早晚要遭報應啊╮(╯_╰)╭大家好~首先請允許小編在這里賣個萌,因為身為一個單身汪,在這樣的日子里實在受到了太多的刺激,誰知老編又給了我這樣一個選題,所以,小編也得先順順氣是不?好了,氣吐完了,現在,讓我們言歸正傳。
品牌互聯網指數測評——珀萊雅。珀萊雅做為化妝品行業的一線品牌,珀萊雅一直帶給人們的感覺是一個傳統的化妝品品牌。但是通過本次的互聯網化指數調查,小編覺得實際上珀萊雅目前的狀況是傳統品牌向互聯網化品牌轉變的狀態中?;ヂ摼W思維已經開始慢慢深入珀萊雅品牌。
有人說,失敗不是成功之母,因為成功是一種習慣。但事實上,正是因為有了成功的習慣,成功者才敢于不斷嘗試失敗。在今天這個需要不斷試錯才能夠實現O2O成功的時代 ,那些勇敢的試錯者都是未來成功者的候選人。
“眼見他起高樓……眼見他樓塌了”,用這句話來形容這幾個月化妝品微商的變化恐怕再合適不過了。那么,是什么讓他起高樓,又是什么讓他樓塌了?筆者認為,如今化妝品微商的衰退無非是吹破了傳統渠道兩大糟粕的泡泡而已。
品牌互聯網指數測評——玉蘭油。作為國人心目中的老牌護膚品,玉蘭油在很長一段時間一直占據著我國基礎護膚品領頭羊的位置,而如今,互聯網的快速發展給它帶來了巨大的沖擊,曾經的霸主逐漸陷入了尷尬之中。
祈福天津,天佑平安。塘沽爆炸事件發生后,朋友圈里已然被刷了屏。同樣是熱點事件,但在這一刻,不消費災難,不借勢營銷,對品牌來說可能是一個更好的選擇。
近日,資生堂在中國專營店渠道裁員事件搞的人心惶惶。然而資生堂官方回應,沒有裁員計劃,還有增員20%的打算。真相到底如何呢?
在臺州玉環女人街,有大大小小不下20家化妝品店鋪,唐三彩,名流羽西等連鎖也盤踞在此。而在這個商圈內,還有一家很多人熟識的老店,它就是——時代名妝。據說在這家店鋪內,很多老店員的月工資都是破萬的。到底是這是怎樣一家店能有這樣的成績呢?本期,記者帶你認識時代名妝…
傳統企業+互聯網已經迫在眉睫,阿里和蘇寧用400億的合作證明了這點?,F在,這已經不再是傳統企業積極要做的事了,互聯網企業也積極。因為未來,只有線上線下的合作才能夠真的實現為消費者和全社會創造價值的商業本質回歸。
對于代理商來說,一年一度的合作客戶年會是一場準時的頭疼會,人來多了頭疼,安排不過來,人來少了頭疼,客戶不重視。而這次福州天嬌美業就搞了個創新,本次會議僅定向邀請了天嬌美業的50位部分合作客戶,為這些大客戶帶來一場奢華之旅。