三十而立，現(xiàn)代人的理解通常是指某個人在三十歲的光景，事業(yè)有成、家庭和美，包含了對其無限的祝福之意。然而人生不如意十之八九，人如此，之于品牌，又何嘗不是呢。

掐指這么一算，1988年誕生的索芙特，也快三十歲了。幾近而立之年的它，曾被稱“中國日化第一股”，往日風光不言自明。不過面對連年虧損的成績單，反思三次重組失敗的尷尬遭遇，索芙特似乎已成行業(yè)笑柄，同行的不認同、用戶的流失，讓其身陷囹圄，動彈不得。本應(yīng)安身立命之際，卻顯得狼狽不堪、疲態(tài)盡顯。

近日，急于擺脫厄運的索芙特宣布更名天夏智慧。伴隨著這一熱門事件，是行業(yè)內(nèi)外針對其一季度虧損達100.01%的街談巷議以及紛至沓來的轉(zhuǎn)型質(zhì)疑。

轉(zhuǎn)型并非靈丹妙藥

病急亂投醫(yī)無異于飲鴆止渴

5月2日下午，索芙特公告稱決定將公司的中文名稱由“索芙特股份有限公司”變更為“天夏智慧城市科技股份有限公司”，公司股票簡稱變更為天夏智慧。

對于傳統(tǒng)的中國人來說，一個28歲的成年人改名，琢磨著該是遭遇了什么令其無法承受的壓力或者不便。企業(yè)更名，亦是如此。

從2010年起，索芙特由于日化主業(yè)務(wù)板塊的慘淡，開啟了至今長達6年的虧損之路。據(jù)最新公布的2016年一季度業(yè)績報告顯示，索芙特依舊毫無懸念地繼續(xù)下滑勢態(tài)，虧損幅度更是超過了100%。“從來都不務(wù)正業(yè)，不靠日化主業(yè)謀發(fā)展，而是靠重組、借殼來牟利。”知名天使投資人夏天曾如此評價索芙特近年表現(xiàn)。

面對這般虐心的態(tài)勢，但凡有生存欲望的人，怎會放任自己坐等死路一條?于是乎，為了自救，索芙特寄希望于業(yè)務(wù)重組與轉(zhuǎn)型。萬萬沒想到，天不遂人愿，沒盼到東山再起的華麗場景，卻呈現(xiàn)了一臺“重組-失敗-重組”的戲碼，索芙特好似失去魔力的美少女戰(zhàn)士，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)好似鬼打墻，顏面盡掃。三次的重組失敗，更讓索芙特淪為“停牌專業(yè)戶”，遭受業(yè)內(nèi)哂笑。

然而，從去年開始，不服輸?shù)乃鬈教匦际召徧煜目萍迹M軍智慧城市板塊，示意披掛上陣再與人戰(zhàn)。昨日，針對媒體報道，索芙特更以天夏科技之名發(fā)布澄清公告，再次重申其戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，稱2016年總體目標是依托天夏科技建立智慧城市領(lǐng)域的業(yè)務(wù)布局，同時逐步把現(xiàn)有的化妝品業(yè)務(wù)和醫(yī)藥流通業(yè)務(wù)置換出去，爭取早日實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略，實現(xiàn)公司經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)步增長。

由此可見，索芙特……不對，是天夏智慧這次是鐵了心要轉(zhuǎn)世投胎，重新做人。

更名，轉(zhuǎn)型，難道光想想就可以?業(yè)界專家不以為然，紛紛將此次轉(zhuǎn)型定義為“病急亂投醫(yī)”。

業(yè)內(nèi)管理咨詢專家劉博就表示：“沒看出新的名字對商品本身的新定位和發(fā)展規(guī)劃上助力。是什么名字對于商品本身來說意義不是很大，關(guān)鍵都是要在消費者心中建立心智。”

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