秀麗韓品牌傳承韓方,依托于韓國科瑪?shù)捻敿饧夹g(shù),從2011年進(jìn)入中國CS渠道后,歷經(jīng)4年的時(shí)間在中國市場扎根開花,深耕渠道,獲得了一批忠誠度頗高的代理商合作伙伴和消費(fèi)者的高度認(rèn)可。
秀麗韓運(yùn)營總監(jiān)葉宇女士分析了目前化妝品行業(yè)的整體市場環(huán)境:全國80%的零售店業(yè)績下滑,全國30%的代理商零利潤經(jīng)營,第二季度60%以上的廠家未達(dá)成銷售指標(biāo)。葉宇認(rèn)為造成市場逆勢的原因是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨,一部手機(jī)可以了解世界,在互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全網(wǎng)比價(jià)+快速迭代+不斷創(chuàng)新+服務(wù)晉級,而傳統(tǒng)店鋪還停留在一個(gè)店員決定發(fā)展的階段,銷售模式老化+產(chǎn)品結(jié)構(gòu)老化+服務(wù)體系老化。從廠家層面而言,目前廠家的配贈(zèng)力度越來越大,促銷活動(dòng)卻沒有差異化。那么秀麗韓如何讓代理商和店家逆勢增長呢?葉宇從秀+供應(yīng)、秀+技術(shù)、秀+產(chǎn)品、秀+策略、秀+模式、秀+渠道6個(gè)方面來闡述秀麗韓2015年下半年的戰(zhàn)略規(guī)劃和操作模式。
(秀+供應(yīng):秀麗韓以后所有的產(chǎn)品全部采用韓國的包材和日本的包材
秀+技術(shù):秀麗韓將整合瑩特麗、韓國科瑪,韓國露珠,香港高寶等公司的供應(yīng)鏈資源
秀+產(chǎn)品:不斷推陳出新,保持品牌活力,用多元化品牌來實(shí)現(xiàn)秀+專賣店的目標(biāo)(明星品+時(shí)尚品+限量品+快消品+促銷品)
秀+服務(wù):用服務(wù)來贏得消費(fèi)者的認(rèn)同
秀+模式:將導(dǎo)入優(yōu)步UBER模式來規(guī)劃未來,體驗(yàn)?zāi)J?首次免費(fèi),互動(dòng)模式-送券促進(jìn),倍率模式-推鑒送禮
秀+渠道:成立10大戰(zhàn)略聯(lián)盟,與客戶深度合作、聯(lián)合眾籌、全民參股、平臺(tái)分享)
秀麗韓市場部總監(jiān)嚴(yán)炎林從聚焦品牌建設(shè)、聚焦特色產(chǎn)品、聚焦高端形象、聚焦會(huì)議模式四方面來闡述秀麗韓2015年下半年的工作重心。2015年上半年秀麗韓美人典藏系列,千熹秘貼系列、華泫映美氣墊粉凝霜隆重上市,下半年還將有彩妝系列、清韻系列、中島產(chǎn)品等新產(chǎn)品的推出。在傳播方面,秀麗韓將全面利用互聯(lián)網(wǎng)的傳播力量,網(wǎng)媒+自媒體+行業(yè)媒體+地方D全覆蓋。
秀麗韓銷售總監(jiān)周任重做了2015年上半年的工作回顧:2015年上半年秀麗韓回款同期增長48%,經(jīng)過4年的發(fā)展,代理商合計(jì)51家,終端門店3000家,其中A類店占比36%,BC類占到58%,直營門店以及百強(qiáng)連鎖占比4%,商場百貨店2%。2015年下半年秀麗韓將狠抓渠道的覆蓋,雙策略加速新店的開拓。
秀麗韓渠道經(jīng)理王美杰分享目前培訓(xùn)會(huì)存在的問題,以及秀麗韓的秀+會(huì)議的教育特色。
80后杰出企業(yè)家、秀麗韓董事長馬增金先生為新品發(fā)布上臺(tái)致辭。馬總表示自己過去是一個(gè)很舍得的人,未來會(huì)更舍得,創(chuàng)造更大的舞臺(tái),幫助更多的人完成他們的夢想。
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