當(dāng)門店客流在不斷下降,顧客離實(shí)體店日行漸遠(yuǎn),受傷的除了門店,還有同在利益鏈上的代理商和品牌商。而有些品牌商已經(jīng)覺醒,在新時(shí)代下順應(yīng)趨勢(shì),利用O2O,重新幫助門店吸引顧客進(jìn)店,讓門店重見零售春天。
當(dāng)傳統(tǒng)的活動(dòng)已經(jīng)無力,很多門店還在無奈門店的流量下滑時(shí),全國(guó)有一部分的門店已經(jīng)在利用新方法,重新讓門店顧客盈門。而萬(wàn)邦集團(tuán)的麗時(shí)品牌就是背后的推動(dòng)者之一。
零售寒冬讓實(shí)體門店的經(jīng)營(yíng)者苦不堪言,而作為同一條利益鏈上的品牌方和代理商當(dāng)然也不能幸免。如何幫助代理商和店家在這樣的困局中找到出路,讓門店重新找回消費(fèi)者,火爆動(dòng)銷,讓代理商輕松出貨,是萬(wàn)邦集團(tuán)麗時(shí)品牌在過去一年所不斷琢磨的。
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