在最新版《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》，企業(yè)若想獲得高新技術(shù)企業(yè)資格，必須達(dá)到以下鑒定標(biāo)準(zhǔn)：1. 最近一年銷售收入小于5,000萬(wàn)元（含）的企業(yè)，比例不低于5%；2. 最近一年銷售收入在5,000萬(wàn)元至2億元（含）的企業(yè)，比例不低于4%；3. 最近一年銷售收入在2億元以上的企業(yè)，比例不低于3%。看來(lái)，要想成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)，每年的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用總額占銷售收入總額的比例需超過(guò)3%。這對(duì)于本土化妝品企業(yè)來(lái)說(shuō)根據(jù)國(guó)際化妝品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，科研投入3%的比例是正常比例，但是這里還有一個(gè)硬投入與軟投入的關(guān)系。硬投入包括設(shè)備儀器等，如果一個(gè)企業(yè)把生產(chǎn)性設(shè)備納入科研費(fèi)用，那么實(shí)際科研投入并沒(méi)有3%；軟投入指項(xiàng)目費(fèi)用，如研究課題、外聘專家、建立聯(lián)合基地等。在本土化妝品企業(yè)中，真正能達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)并不多，存在三個(gè)問(wèn)題：1.投入轉(zhuǎn)移，即為了達(dá)到量化標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)工廠或者高薪聘請(qǐng)專家，但是形同虛設(shè)；2.抉擇者意識(shí)到科研重要性，但是不知如何落實(shí)，本身科研基礎(chǔ)差；3.科研人員呼聲高，但是決策者比較浮躁，便會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品概念好，但品質(zhì)與消費(fèi)者訴求差距較大的現(xiàn)象。真正好的產(chǎn)品至少需要通過(guò)三年的時(shí)間研究開(kāi)發(fā)，當(dāng)時(shí)六神花露水就花了好幾年。所以企業(yè)的決策者必須靜下心好好開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。這個(gè)比例不算高。國(guó)內(nèi)企業(yè)分情況，有些企業(yè)投入大，有些企業(yè)就弱一點(diǎn)。投入低的有三個(gè)原因：本身對(duì)技術(shù)不夠重視；銷售渠道強(qiáng)，但不是技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的企業(yè)；國(guó)內(nèi)大環(huán)境對(duì)技術(shù)保護(hù)弱，大家在技術(shù)投入方面的收益所報(bào)希望不大，整個(gè)氛圍還沒(méi)形成。前十位的本土企業(yè)其實(shí)科研投入都很高，如花錢請(qǐng)韓國(guó)日本的研發(fā)資深人員加入，也有高薪聘請(qǐng)歐美企業(yè)的高端研發(fā)人員，同時(shí)國(guó)內(nèi)研發(fā)工程師也在進(jìn)步。不難，政府有補(bǔ)貼，政府支持科技創(chuàng)新。不難。這是正常的，科研是命脈，營(yíng)銷是錦上添花，現(xiàn)在也有更多企業(yè)重視這方面。@魔力鮮顏董事長(zhǎng)李經(jīng)濟(jì)對(duì)于本土化妝品來(lái)說(shuō)，一般都是中低端，實(shí)質(zhì)上在研發(fā)上投入極小。如果營(yíng)業(yè)額10億左右規(guī)模，不可能達(dá)到3000萬(wàn)投入，因?yàn)樵诘统杀镜蛢r(jià)格的情況下，這樣投入意義不大。而對(duì)藥品來(lái)說(shuō)，3%遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以這個(gè)政策制定者也很荒唐。不適合本土化妝品企業(yè)，適合做原料的。國(guó)內(nèi)品牌基本上停留在抄襲和克隆階段。如果是成本的3%就會(huì)很難，一般產(chǎn)品成本占據(jù)整個(gè)回款的30%，如果這其中包含了3%的研發(fā)成本，就會(huì)很高。3%的投入不是問(wèn)題，國(guó)內(nèi)企業(yè)可以承擔(dān)。最大的問(wèn)題不是錢，最大的難度是人才和供應(yīng)量。這個(gè)領(lǐng)域的人才培養(yǎng)還不系統(tǒng)，好的配方與突破性技術(shù)需要更有科技含量的設(shè)備支撐，而這些設(shè)備都掌握在國(guó)際公司上，很難普及。另一方面，國(guó)外政府補(bǔ)貼多，國(guó)內(nèi)企業(yè)沒(méi)有積極性。實(shí)際行業(yè)發(fā)展需求遠(yuǎn)高于這個(gè)3%，才可能持續(xù)發(fā)展，才可能有高層次人才進(jìn)入，并留下。目前大部分企業(yè)，都是化工專業(yè)的大學(xué)生，大專生為主，一個(gè)以皮膚護(hù)理為目標(biāo)的產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有醫(yī)學(xué)，生物學(xué)的高層次人才進(jìn)入，談護(hù)理別人也不太信。要看企業(yè)的理念與戰(zhàn)略，有些企業(yè)不愿意投入在研發(fā)上，自然覺(jué)得有壓力。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)盈利和發(fā)展的重要引擎，但見(jiàn)效較慢，有可能會(huì)打水漂，但不做就注定被淘汰。研發(fā)費(fèi)投入算是長(zhǎng)期投資，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是必須投入的，3%占比，難易取決于企業(yè)銷售情況、經(jīng)營(yíng)體量及未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃。雅麗潔近幾年的科研占比都超過(guò)4%，科研投入的增加、原料基地的打造，讓產(chǎn)品品質(zhì)有了大提升。目前重視科研的本土企業(yè)不多，但相信不久的將來(lái)，更多企業(yè)在經(jīng)歷資本積累后，會(huì)更加重視并加大科研投入。@雅麗潔媒介運(yùn)營(yíng)總監(jiān)梁起亮舒客是以創(chuàng)新、高端、產(chǎn)品力為核心的，所以我們?cè)谘邪l(fā)方面的投入很大。 只要看各企業(yè)情況，先要重視才會(huì)變得有實(shí)力。科研是屬于企業(yè)戰(zhàn)略里的一個(gè)結(jié)構(gòu)性板塊，所以不應(yīng)該單獨(dú)看科研經(jīng)費(fèi)占比，而是看企業(yè)選擇了怎樣的企業(yè)戰(zhàn)略。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，3%的要求并不為過(guò)，但是中國(guó)很多企業(yè)按3%執(zhí)行的可能性不大。而對(duì)于真正注重品質(zhì)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，3%是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
志在長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)，一定會(huì)非常重視科研工作。拉芳將品質(zhì)作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。每年在科研方面的投入是非常大的，也是值得去做的。克強(qiáng)總理提出了“供給側(cè)”改革，表明國(guó)內(nèi)的化妝品行業(yè)應(yīng)該還有較長(zhǎng)的路要走，研發(fā)是基礎(chǔ)。
天下文章一大抄，3%對(duì)一個(gè)企業(yè)根本不是問(wèn)題，但沒(méi)有企業(yè)拿出錢做事。誰(shuí)有好的原料配方就去抄，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)不是愿不愿意這么做，而是做了沒(méi)用。去研發(fā)一樣?xùn)|西大家都在抄襲，并沒(méi)有用，抄襲的速度太快。代加工廠有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但銷售型企業(yè)真正做這個(gè)事的很少。自己有廠的銷售型企業(yè)很少。現(xiàn)在本土企業(yè)真正擁有自己的產(chǎn)品研究所的寥寥無(wú)幾，這和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體量有關(guān)。主要是缺少科研的意識(shí)，只是工業(yè)化的流水產(chǎn)品制造者！@進(jìn)口品專業(yè)運(yùn)營(yíng)商縱明看似3%，其實(shí)是一筆不小的費(fèi)用，而本土品牌基本是靠營(yíng)銷起家，基因決定會(huì)在營(yíng)銷上花大量的費(fèi)用，近幾年廣告的投放更是到了一個(gè)歷史的巔峰。但是廣告的投放就像吸食大麻，越食越上癮，品牌應(yīng)該盡早剎車，回歸商業(yè)本質(zhì)，把基礎(chǔ)打扎實(shí)，內(nèi)外兼修才能走得更長(zhǎng)久。科研就是我們要修的第一課，也是品牌真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力！講真，這3%對(duì)于本土化妝品企業(yè)而言，花在營(yíng)銷上比花在科研上得慷慨得多。“科技是第一生產(chǎn)力”這句教科書般的至理名言卻好難落實(shí)。有多少本土企業(yè)對(duì)科研工作充分重視？有多少科研人員在企業(yè)中能獲得名副其實(shí)的尊重？面對(duì)科研與市場(chǎng)，有幾個(gè)老板能一碗水端平？話說(shuō)那些姐妹淘的不信任也是讓國(guó)內(nèi)假貨、爛貨現(xiàn)象給怕的，所以科學(xué)研發(fā)、科研人員對(duì)于本土化妝品行業(yè)的發(fā)展有多重要？！為了讓難變得不難，聚美麗·匯聚名品欄目將牽頭舉辦化妝品行業(yè)【科研交流會(huì)】。旨在通過(guò)聯(lián)合本土優(yōu)秀企業(yè)主，提升科研意識(shí)，共同推動(dòng)本土企業(yè)科研發(fā)展！溫馨提示：其他詳情請(qǐng)時(shí)刻關(guān)注聚美麗公眾號(hào)，加我也是可以噠~我就挺想問(wèn)李慧良李工，six god到底是怎么研發(fā)出來(lái)的，那么你呢？
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